杭州做影视的公司不少，从三五人的工作室到几十人的制作公司都有。宣传片又不像买标准品，没法先拆开看看再付钱，所以选错团队的代价很高：钱花了，片子还不能用。
下面这七个指标，是可以在一两次沟通里问清楚、也能通过作品验证的。按这个顺序去看，基本能筛掉大部分不合适的团队。
一、看团队规模，不只看作品集
作品集可以只放最好的三条，团队规模却骗不了人。宣传片涉及策划、导演、摄影、灯光、录音、剪辑、调色、动画等多个工种，长期稳定在 30 人以上的团队，才有能力同时承接多个项目而不临时拼人。
新传影视目前 40 多人，策划、拍摄、后期都在公司内部，不靠临时组班底。
二、七个硬指标
1. 是否有稳定的自有团队
问清楚：导演、摄影、剪辑是不是公司员工。如果核心岗位全部外包，项目质量就取决于当天找到的人。
2. 器材是不是自己的
电影级摄影机（如 ARRI）、专业灯光、航拍设备，自有和租赁的成本、稳定性差别很大。器材自有，意味着拍摄现场出问题时有人能兜底。
3. 是否全流程自营
策划、拍摄、后期由同一家公司完成，责任边界清晰。转包链条越长，创意损耗越大，改一个镜头都要层层传话。
4. 客户和案例能不能验证
看它服务过谁，更要看能不能说清楚每个项目的需求、难点和解决方案。只放成片不讲背景的案例，参考价值有限。
5. 创意能不能讲清你的生意
好的制作公司会在第一次沟通时问你的客户是谁、竞争对手是谁、产品解决了什么问题。只谈画面和设备的，多半是在做行活。
6. 交付标准是否写清楚
分辨率、版本数量、字幕、封面、原始素材归属，都应该在合同里写明。口头承诺“都能给”的，后期往往要加钱。
7. 售后响应速度
片子交付后总会遇到临时改字、加片尾、导出其他比例的情况。响应速度决定了你下次活动前会不会被卡住。
三、面谈时可以直接问这八个问题
- 这个项目由谁做导演？他能来开会吗？
- 摄影机和灯光是自有还是租赁？什么型号？
- 后期是公司内部做，还是外包？
- 你们服务过和我们同行业的客户吗？
- 脚本一般改几轮？超出怎么算？
- 拍摄需要几天？如果我们临时停产，怎么安排？
- 交付包含哪些版本？原始素材给不给？
- 项目延期的话，责任怎么划分？
这八个问题问下来，专业和不专业基本能分出来。回答含糊、反复说“都可以”的，要谨慎。
四、本地公司还是外地公司
宣传片拍摄需要大量现场沟通：勘景、协调停产、领导时间、临时改脚本。本地公司在这件事上有天然优势，响应快、补拍成本低。
外地公司也不是不能选，但要确认差旅费用怎么算、补拍怎么处理。有些低价报价是不含差旅的，最后加上机票住宿并不便宜。
新传影视在杭州，服务范围覆盖全国，外地项目会提前把差旅和拍摄计划列清楚，不做事后加价。
五、三个常见误区
误区一：只看样片好不好看
样片是精挑细选的，要问的是：这条片子花了多少钱、拍了几天、改了几轮。用同样的预算能不能做到，才是关键。
误区二：把报价压到最低
宣传片的成本结构很透明，低到一定程度必然要砍东西——砍脚本、砍后期、砍拍摄天数。最后省下的钱，会在成片效果上加倍还回来。
误区三：以为一条片子能用在所有地方
官网、展会、抖音、销售平板，节奏和画幅都不同。前期就规划好多版本，比成片后再改便宜得多。
六、关于新传影视
新传影视 2008 年在杭州成立，18 年专注企业宣传片、影视广告、MG 动画和三维动画制作，服务过方太、纳爱斯、国家电网、西湖大学等客户。团队 40 多人，配备 ARRI 电影级摄影机，自有航拍与三维团队，并将 AIGC 技术用于分镜预演、素材扩展和特效制作。
我们坚持全流程不外包、原始素材终身保管、修改问题 2 小时内响应。项目开始前会把脚本、拍摄计划、交付清单和报价逐项写清楚。
